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工商工作计划

工商工作计划

时间:2024-09-21 作者:库文23网

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白驹过隙,一眨眼这一阶段的工作已经落下帷幕,那么我们可以开始写这一段时间工作总结了,我们想在未来的发展当中努力获得更多,但这是以你对过往情况的了解和总结为基础的。关于工作总结我们怎么撰写呢?以下是由小编为大家整理的“工商工作规划(篇三)”,欢迎阅读,希望你能够喜欢并分享!

为了保证工作质量和效率的提高,此时我们应该结合领导要求与个人能力撰写工作计划。您知道工作计划应该要怎么下笔吗?我们听了一场关于“工商工作规划(篇三) ”的演讲让我们思考了很多,经过阅读本页你的认识会更加全面!

今年来,XX市工商局全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神,以《XX市20xx年全面深化改革工作要点》为指导,以商事制度改革和工商体制调整统领全局,以助推经济发展为根本,以依法科学监管为重点,不断深化改革举措,强化日常管理,提升队伍素质,较好地完成了各项工作。现将相关情况汇报如下:

一、各项改革任务进展情况

(一)第14点:推进食品药品安全监管体制改革(责任单位)

该项改革已完成。根据市政府的安排部署,XX市工商行政管理局于20xx年3月31日,正式将“流通环节食品安全监管职责”移交给XX市食品药品监督管理局,同时将1951份《食品流通许可证》档案资料移交。20xx年5月20日,将6套18件食品安全检测箱、农药残留快速检测仪、仪器专用附件箱等设备移交。至此,XX市工商局完成了食品安全监管“职责、档案、设备”的移交,确保了移交时期全市流通领域食品安全的平稳过渡。

(二)第15点:推进工商、质监机构改革(责任单位)

该项改革正在进行中。目前取得的进展有:

1.20xx年12月31日,《XX市市场监督管理局主要职责内设机构和人员编制规定》即XX市市场监督管理局“三定方案”印发,将市工商行政管理局和质量技术监督局由省级以下垂直管理体制调整为XX市政府分级管理,两局的职责整合划入市市场监督管理局,“三定方案”明确了市市场监督管理局主要职责、内设机构和人员编制。

2.20xx年3月20日,《XX市工商行政管理体制调整交接协议书》在XX市局签订,标志着我局顺利完成了人、财、务的移交,正式由省级以下垂直管理体制调整为市政府分级管理;

3.20xx年4月20日,市委组织部宣布市市场监督管理局领导班子人员名单,新的领导班子正式组建。

(三)第16点:推进工商登记制度改革(牵头单位)

该项改革已全面实施。具体内容有:

1.20xx年3月1日,实施《广东省商事登记制度改革方案》,取消有限责任公司最低注册资本的限制,取消首次出资比例和缴足出资期限的限制;除少部分法律、法规另有规定的外,绝大部分企业的注册资本由实缴登记制改为认缴登记制,市场准入门槛大幅降低。

2.20xx年5月26日,实行《广东省工商登记前置审批事项目录》和《广东省工商登记前置改后置审批事项目录》(简称“两个目录”),进一步放宽市场准入,统一执行工商登记由“先证后照”转变为“先照后证”。

3.20xx年10月1日,实行国务院《企业信息公示暂行条例》及国家工商总局《企业公示信息抽查暂行办法》、《企业经营异常名录管理暂行办法》、《个体工商户年度报告暂行办法》、《农民专业合作社年度报告公示暂行办法》、《工商行政管理行政处罚信息公示暂行规定》等5部规章。一年一度的企业年检制度正式取消,改为企业年报制度。企业可自主通过网络平台进行年报公示。

(四)第29点:推进市场监管体系和社会信用体系建设(牵头单位)

该项改革正在进行中。

20xx年10月1日,国务院《企业信息公示暂行条例》及国家工商总局《企业公示信息抽查暂行办法》《企业经营异常名录管理暂行办法》《个体工商户年度报告暂行办法》《农民专业合作社年度报告公示暂行办法》《工商行政管理行政处罚信息公示暂行规定》等5部规章正式实施。全国企业信用信息公示平台正式上线运行,各企业可自主登录该平台进行年报公示。存在违法违规行为或经抽查未及时年报的企业,将被列入“经营异常名录”。该名录向全社会公开,列入名录的企业将在政府采购、工程招投标、国有土地出让、授予荣誉称号等工作中依法予以限制或者禁入。

二、取得的成效及主要做法

(一)取得的成效

自各项改革措施实施以来,为切实将改革工作落到实处,进一步加快推进改革进程,XX市工商局按照高度重视、全面覆盖、突出重点、分类实施、分级负责的原则,全面深化改革,进一步强化宣传引导,优化办事流程,提高服务质量和工作效率,全面推进“大众创业、万众创新”,最大程度激发市场活力。20xx年1-7月,全市新发展内资企业12户,注册资金0.26亿元;新发展私营企业134户,注册资金3.39亿元,同比分别增长18.58%和9.68%;新发展个体工商户1140户,注册资金0.87亿元,同比分别增长29.25%和24.78%;新发展农民专业合作社28户,注册资金0.23亿元。办理股权出质登记业务15宗,帮助企业融资1.08亿元;引导8户个体户转型升级为企业。目前,全市共有内资企业630户,注册资金16亿元;私营企业1361户,注册资金40亿元;个体工商户17251户,资金数额达7.9亿元;农民专业合作社487户,成员出资总额5.2亿元。全市企业20xx、20xx年度年报报送公示率分别为85.37%和85.63%。

(二)主要做法

1.突出改革的必要性,树立大局意识主动作为。组织动员全局干部职工学习相关会议精神,充分了解党和政府推进各项改革的必要性和紧迫性,增强干部职工的大局意识和责任意识,同时通过座谈会等形式组织交流实施改革中遇到的问题,讨论应对方法,积极迎接并认真落实各项改革措施,确保改革时期全局干部职工人心不散、队伍不乱、工作不断。

2.突出改革的全面性,严格推进行政审批改革。严格执行注册资本实缴改认缴的“宽进”措施,进一步放松准入管制,放宽登记条件、降低创业成本,实现市场主体申请登记“零障碍”。简化企业住所(经营场所)登记手续,允许“一照多址”,全面落实前置改后置审批项目,确保改革持续深入。

3.突出改革的重点性,建立信用约束管理体系。经过企业年报的登记,对企业相关数据进行整合,建立企业经营异常名录数据库,适当简化市场主体退出机制,依托商事登记制度改革利用网络市场监管平台进行监管,推进各部门监管数据互联互通,使市场主体“一处守信,处处方便;一处失信,处处受限”,通过强化信用约束管理,推动企业诚信自律。

4.突出改革的便利性,促进创业热情持续释放。建立小微企业申办快速通道,依托市级市场主体信用信息公示系统,建立完善小微企业网上登记系统,推进申请、受理、审核、公示等全程电子化网上登记管理。加大中小微企业发展先进经验和成功案例的宣传报道力度,着力营造中小微企业发展社会氛围和舆论环境。以“一窗接件、内部流转、限时办结”,提升服务质量和办事效率。

5.突出改革的有序性,确保各项改革顺利推进。将注册资本认缴、“先照后证”、后续监管等改革内容在全社会进行广泛的宣传,同时按照省政府确定的“先照后证”的市场准入原则和“谁负责审批,谁负责监管”与行业监管有机结合的市场监管原则,加强与政府各职能部门的沟通协调,借助市政府办公平台,定期将全市新增市场主体名单函告各行政许可审批部门,推进部门间的信息互通共享,推动各部门加大行业监管力度,落实监管责任,确保改革过程中部门之间无缝衔接,避免出现管理“真空期”。

三、存在的问题和建议

部门间的沟通协调力度还需进一步加强。例如在推进工商登记制度改革中的一项重要内容“前置改后置”时,各前置审批部门的重视程度和工作进展不一。建议由政府牵头加强协调力度。

四、下一步工作计划

(一)加强沟通,进一步推进各项改革的全面实施,再创乐昌营商新环境。

(二)扎实工作,进一步推进工商、质监机构改革,切实维护队伍稳定。

(三)大胆创新,进一步推行登记注册制度的改革,在巩固委托工商所核发个体营业执照成果的基础上,在法律许可的范围内,逐步下放权限,委托部分工商所核发不具备法人资格的.营业执照,进一步方便群众办事。

(四)积极筹划,为迎接“三证合一”等改革新举措的实施做好充分准备。

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化学工作规划600字


岁月悠悠,时光如电一般的飞驰,事情的结束意味着另一个新事情的开始,我们准备对工作进行一个总结报告,标题一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。那么关于工作总结怎么写呢?下面是小编为大家整理的“化学工作规划600字”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

想看一篇好文章吗编辑推荐您去看“化学工作规划600字”。让我们一起制定一个高效的工作计划,我们需要清楚我们下一阶段的工作计划是什么了。制定工作计划的过程中可以发现工作中存在的问题,可以及时制定策略解决问题的一种方法。希望您能实用将这篇文章收藏起来!

一、指导思想

本学期高二化学备课组工作总体思路是:认真贯彻落实教导处对学科备课组工作的各项要求;强化化学教学研究,提高全组老师的教研水平和教学能力,大面积提升高二化学教学质量,力求期末考出优异成绩。

二、教学工作内容及措施

(1)认真落实贯彻新课改模式。将“活动单导学”模式这种先进教育教学理念进一步深入并强化,努力提高教育教学质量。

(2)加强集体备课,共同发展。做好每周二下午的集体备课,将安排每周轮流上组内公开课,并于集体备课时进行点评,同时研讨下周所用活动单的研讨工作。

(3)做好分层教学工作。深入实际,及时了解学生在学习中存在的困难和问题,第一时间掌握学情,有针对性地调整教学计划,改变教学方法,以适应好,中,差学生的平衡发展。

(4)将德育教育放在教学首位。制定合理有效的评价体系,以期在正常教学中不断鼓励学生,将德育很好的来服务教学,做到每周表扬2名学生,每次考试表扬优秀进步学生,将成功的喜悦与父母分享。

(5)做好定期检测工作。一时间段就要进行一次自我学情检测,及时了解学生掌握情况,以保证能随时做好补差工作。

母婴店工作规划篇二


珍惜时光就是珍惜生命,辛苦的工作即将落下帷幕,我们可以准备写这一段时间工作总结了,总结是对学习过程中的优缺点、遗漏点、错误点进行归纳,从而获得经验和教训的科学结论。你写过工作总结吗?或许"母婴店工作规划篇二"是你正在寻找的内容,希望能对你有所帮助,请收藏。

如果您正在寻找“母婴店工作规划篇二”相关内容请看看下面的推荐,若需方便阅读请将此页加入收藏夹。为了让员工更好地理解公司的发展方向,我们应该制定下一阶段的工作规划和工作目标。制定工作计划要明确何时实现目标和完成任务。

为了更好地为顾客提供服务和商品,母婴店需要建立一个完善的工作计划。本文将从母婴店服务对象、产品定位、促销活动、员工培训等几个方面详细介绍母婴店的工作计划。

服务对象

母婴店的服务对象主要是年轻的待产、产后妇女和0-3岁的婴儿及其家庭。对于这些人群,母婴店需要提供相应的产品和服务。

产品定位

母婴店的产品需要根据不同服务对象的需求和购买力定位。其中,对于待产、产后妇女,母婴店需要提供产前产后相关产品,如孕妇装、产后恢复裤、哺乳文胸等;对于0-3岁婴儿,需要提供婴儿护理、喂养、玩具、床品等产品。

促销活动

母婴店需要开展相关的促销活动来吸引顾客。这些活动可以通过电商平台、微信公众号等社交媒体渠道宣传。例如,可开展特价清仓销售、限时折扣、满减活动等。

员工培训

母婴店的员工需要接受专业的婴儿护理、喂养、哺乳等方面的培训。只有这样,员工才能更好地为顾客提供服务和建议。此外,员工还需要接受营销和销售等方面的培训,以便能够更好地开展促销活动和增加销售额。

总结

以上就是母婴店工作计划的几个方面。母婴店需要建立一个完善的工作计划,以确保服务对象能够得到满意的服务和商品。在培训员工、定位产品、开展促销活动等方面需要不断地提高。只有这样母婴店才能取得更好的发展。

月度工作规划简短


时光流转,我们即将迎来新阶段的工作,需要我们好好总结一下这段时间的工作,如果想让自己变得更加优秀,少走弯路,工作总结是必不可少的。你是否在寻找一些工作总结的模板呢?以下是小编精心收集整理的月度工作规划简短,带给大家。欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

“月度工作规划简短”是我为您所准备的希望它能够达到您的要求,如果您需要了解更多相关的内容请不要忘记关注我们的网站。为了更好的服务公司和客户,提高自己的专业能力,工作中我们也应该保持严谨的态度来写工作计划。这份工作计划可以帮我们找出工作中的细节和重点。

一、本月工作目标及重点

(一)本月工作重点:

1、网站内容完善,包括页面美工、内容链接、相关帮助

2、八个“我要”栏目制作

3、网站建设栏目:包括空间管理系统、域名系统、文件上传系统、自助建站系统、广告点击系统、网站推广系统

4、网站推广:具体方法包括邮件群发、论坛发帖、友情链接、QQ群发、免费空间、点击广告

(二)本月工作目标:

1、将网站排名提到5万名以内

2、平均日均点击量10000次、独立IP5000个

3、网站注册会员5000人(包括:协会会员、设计师会员、企业会员、个人会员、论坛会员、网站空间会员5000个)

4、收费空间试用会员60个、免费空间会员5000个

二、人员分工:

为适应本月工作重点和目标的实现,暂将人员分为两个部门:网站部和推广部。

网站部主要负责网站制作、网站空间开通、网站业务技术支持,推广部主要负责网站版块管理、内容添加、论坛版块建设、内容添加、吸引人气、网站推广、业务联系与合作

技术部:

主管:李龙刚

成员:李龙刚、杜寨敏、唐刚、何书荣

推广部:

主管:夏 清

成员:夏清、伟志治、何书荣

三、内容分工:

夏清:全面负责工作进度检查、客户联系、网站内容检查、和赵总随时保持紧密联系,负责装修和采购相关栏目。

李龙刚:主要负责网站建设栏目开发。全面负责网站建设工作进度进行安排,对网站空间业务和网站推广进行方法介绍、对各栏目进行综合处理。

杜寨敏:负责八个我要栏目程序设计、负责各页面内容问题检查、链接检查、帮助系统链接、负责空间客户开通及管理、客户联系踪服务,负责本网站的热线电话和QQ在线技术支等

唐 刚:负责八个我要栏目面页设计、每个页面的美工、自助建站模板下、制作企业网站样板

韦志浩:主要负责帮助系统编写、邮件群发工作安排、在其它论坛发帖、负责设计师栏目建设推广及更新、负责装饰材料版块规划建设、负责新闻和论坛内容编辑、策划、审核。负责培训中心技术相关事务。兼任网站内容更新、网站内容检查

何书荣:新闻系统添加、装饰材料内容更新、活跃论坛气氛吸引人气、负责友情链接添加及管理、QQ群发、广告点击系统和网站推广系统的管理,真理源教育网内容更新及网页制作

四、工作进度安排:

推广部工作进度由夏清负责

技术部工作进度由李龙刚安排

具体工作进度根据每人订的计划再制定在28日完成

27日:每人根据本人负责的内容制作出具体工作计划并交夏清检查修改,并由李龙刚进行技术方面检查更改。

27日工作:

技术部:

杜寨敏:完成协会会员注册及管理功能

唐 刚:对现有所有页面进行页面美工并由夏清检查通过

李龙刚:完成空间订单功能争取28日可以对外开通空间申请和订单处理功能,完成空间订单新闻系统。

推广部:

制定出推广计划并交夏清和李龙刚

何书荣:完成所有空白栏目内容添加

韦志治:完成论坛内容建设,并何书荣进行首页内容链接

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